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Probamos la REDMAGIC Astra 2, una tablet de gama alta en formato ultracompacto

El fútbol español contará con un esférico conectado a doce antenas para ofrecer una mayor información a los espectadores y también aplicar el fuera de juego automático.

Tras cerrar ayer una jornada esperanzadora en el Europeo de Natación de París, continuaban las sesiones matinales. Los españoles disputaban las series clasificatorias en seis pruebas , persiguiendo el objetivo de conseguir buenos tiempos para poder avanzar a las siguientes rondas. Campabadal pasa a la siguiente ronda El pistoletazo de salida llegaba con los 200 metros libre femenino , donde nadaron Ainhoa Campabadal y María Daza . Campabadal consiguió clasificarse tras finalizar cuarta en su serie, con un tiempo de 1:58.48 , y terminó sexta en el cómputo global . Daza, por el contrario, no consiguió una plaza para las semifinales y terminó en vigésima posición . Isak Fernández no consigue superar el corte Posteriormente, llegaba el turno de Isak Fernández , quien disputaba su primera prueba en la competición, los 100 metros mariposa masculino . El nadador del CN Terrassa buscaba realizar una carrera rápida para intentar clasificarse, en una prueba con la presencia de muchos nadadores importantes. Fernández terminó tercero en su serie , con un tiempo de 52.28 , quedándose a una centésima de su marca personal. En el resultado global finalizó en vigésimo cuarta posición , sin opción de superar el corte. Irene Ciércoles sigue deslumbrando La sensación del campeonato, Irene Ciércoles, debutaba hoy en una prueba individual, los 50 metros espalda femenino , tras haber participado en las pruebas de equipo y demostrar un estilo increíble a pesar de su corta edad. Ciércoles consiguió clasificarse con un tiempo de 27.81 . En su serie terminó tercera, por detrás de una de las grandes favoritas, la alemana Merit Steenbergen , y logró el pase a las semifinales con el séptimo mejor tiempo . Nil Cadevall se queda fuera El último español en nadar era Nil Cadevall , quien competía en los 200 metros braza masculino . El nadador tenía que acercarse a su marca personal para lograr el pase a las semifinales. En su serie terminó séptimo, con un tiempo de 2:12.34 , y ocupó la vigésimo tercera posición en el cómputo global . Alba Vázquez y los relevos femeninos clasificadas Siguiendo con las chicas, Alba Vázquez buscaba clasificarse en los 400 metros estilos femenino , una de las pruebas más completas de la natación. La nadadora completó los cuatro estilos: 100 metros mariposa, 100 de espalda, 100 de braza y 100 de libre . Con el cuarto mejor tiempo de toda la prueba , demostró tener el control en todo momento y se situó en primer lugar de su serie con un registro de 4:41.37 , más que suficiente para luchar por las medallas. La última prueba de la mañana era el 4x100 metros libre femenino , donde todas las esperanzas estaban puestas en un equipo de relevos excepcional. El grupo estaba formado por Irene Ciércoles, Ainhoa Campabadal, María Daza y Naiara Sobreviela . Las cuatro nadadoras lucharon al máximo y terminaron segundas en su serie , con un tiempo de 3:38.25 , logrando el quinto mejor registro de la clasificación general y consiguen el récord de España .

El presidente del Calvo Sotelo Puertollano, Enrique Madrid, ha repasado la actualidad del club en unas declaraciones difundidas por la entidad en sus redes sociales, con especial atención a la campaña de socios, los patrocinadores, la plantilla y la academia. Madrid explicó que el club había cerrado el día 8 de agosto con 1.014 socios y destacó el crecimiento experimentado respecto al mismo momento de la pasada campaña. El dirigente mantiene intacta la aspiración de duplicar prácticamente esa cifra antes del inicio del campeonato. «Nuestra expectativa sigue estando muy firme en 2.000 socios. Creemos que lo vamos a conseguir», señaló. El presidente realizó además un llamamiento a los aficionados de Puertollano y su comarca para que se sumen a la campaña y puso también el foco en la Copa del Rey. Madrid recordó que los encuentros de esta competición están incluidos para determinadas modalidades de abonados y fijó como uno de los retos llenar El Cerrú en la primera eliminatoria copera prevista para el 28 de octubre. Más apoyo empresarial Otro de los capítulos abordados fue el de los patrocinios. Madrid adelantó que el club contará con nuevas empresas colaboradoras y que se están cerrando los acuerdos vinculados a las camisetas, aunque lamentó que grandes compañías del entorno todavía no hayan dado el paso. En este sentido, citó expresamente a Repsol, Fertiberia y Ence y aseguró que el club continuará trabajando para incorporarlas al proyecto. «Creo que son parte importante de la historia» de Puertollano y, por tanto, defendió que también deberían formar parte de la entidad. Al mismo tiempo, avanzó que habrá nuevos patrocinadores y confió en que este apartado traiga «alegrías» durante la temporada. Madrid también se refirió a la nueva camiseta oficial, cuyo diseño estará estrechamente ligado a Puertollano y contará con elementos relacionados con la ciudad y con la Virgen de Gracia. El club pretende presentar esos detalles coincidiendo con la ofrenda floral prevista para el 6 de septiembre. La plantilla, cerca de completarse En el apartado deportivo, el presidente aseguró que la primera plantilla se encuentra cerca de quedar confeccionada. El club trabaja para cerrar la llegada de un mediocentro y no descarta alguna incorporación adicional durante los próximos días. «Estamos a punto de cerrar ya ese mediocentro que nos falta y quizá algún jugador más que pueda completar ya la primera plantilla», explicó Madrid, que calificó de «ilusionante» el proyecto diseñado junto al cuerpo técnico y señaló que la intención es competir «en cualquier estadio con absoluta garantía». El máximo dirigente también repasó la situación de los diferentes equipos de cantera y formación, que se encuentran en plena pretemporada y terminando de completar sus plantillas. El objetivo marcado por la entidad pasa por consolidar sus diferentes conjuntos en sus respectivas categorías. Objetivo: 400 niños Especial importancia concedió Madrid a la academia, a la que definió como «la piedra básica de este proyecto». Actualmente cuenta con 231 jugadores matriculados, aunque el objetivo establecido por el club es llegar a los 400. La entidad pretende además incrementar esta temporada la participación de sus equipos de formación en torneos fuera de Puertollano y profundizar en aspectos relacionados con la tecnificación. «Faltando un mes creemos que vamos a conseguir» las 400 matriculaciones, afirmó. Madrid anunció igualmente que el 3 de septiembre se proyectará en el Auditorio un documental de unos 50 minutos dedicado a la historia del club, una jornada que la entidad quiere completar posteriormente con la presentación de sus diferentes equipos. El presidente animó a los aficionados a llenar las 1.100 localidades del recinto. El dirigente cerró su intervención con un nuevo llamamiento a la masa social. «Tenemos que ser más de 2.000 almas. Esto es un sentimiento, esto es una pasión», afirmó antes de reivindicar el papel del Calvo Sotelo como uno de los emblemas de Puertollano y pedir a los aficionados que se sumen al proyecto azul.

Según los últimos informes, AMD estaría preparando una nueva y considerable subida de precio de sus Radeon RX 9000. Como ya viene siendo habitual, será en China donde comiencen a experimentar primero esta subida de precio. Y es que fue allí donde se reveló una nueva tabla de precios procedente de un canal de distribución La entrada La Radeon RX 9070 XT será hasta un 40% más cara: AMD prepara una nueva subida de precios aparece primero en El Chapuzas Informático .

El astrofísico Arthur Eddington aprovechó la ocultación total del sol en 1919 para demostrar fotográficamente la teoría de la relatividad

La formación leonesista recuerda que esta avería, además de a trabajadores y visitantes, afecta a las piezas patrimoniales que alberga

Fallece Hiroshi Okuda, que impulsó la marca japonesa hasta el número uno mundial con una expansión internacional y el inicio de la electrificación Toyota contenta a Trump con más inversión en EEUU y el traslado de producción de México Toyota pierde a una de las figuras que más contribuyeron a convertir al fabricante japonés en el líder mundial del automóvil. Hiroshi Okuda, presidente de la compañía entre 1995 y 2006 y posteriormente presidente de su consejo de administración, ha fallecido a los 93 años, según ha confirmado este miércoles la propia Toyota aunque de forma muy discreta. Entre los logros del directivo se encuentran el impulso a la internacionalización de Toyota y Lexus y el lanzamiento del modelo Prius, el pionero de los híbridos. Okuda fue mucho más que un presidente de Toyota. Durante los once años en los que estuvo al frente de la compañía, el fabricante experimentó una profunda transformación y aceleró una expansión internacional que sentó las bases de su posterior liderazgo mundial. También fue durante su mandato cuando Toyota comenzó a explotar comercialmente una tecnología que décadas después se convertiría en una de sus principales señas de identidad: la electrificación mediante el primer híbrido, el Toyota Prius . Nacido el 29 de diciembre de 1932 en la prefectura de Mie, en las proximidades de Nagoya, Okuda se incorporó a Toyota en 1955, después de graduarse en Administración de Empresas por la Universidad Hitotsubashi de Tokio. Comenzó su trayectoria en el departamento de contabilidad y posteriormente ocupó diferentes responsabilidades, entre ellas la dirección de las operaciones de Toyota en Asia y Oceanía. Su llegada a la presidencia en 1995 supuso además una ruptura con la tradición de la compañía. Okuda se convirtió en la primera persona ajena a la familia Toyoda que alcanzaba la máxima responsabilidad de Toyota en varias décadas. Sustituyó a Tatsuro Toyoda, hijo de Kiichiro Toyoda, fundador de la compañía, en un momento en el que el fabricante atravesaba dificultades, con una caída de los beneficios y pérdida de cuota en Japón. La 'Vision 2005' de Okuda La respuesta de Okuda fue aplicar una receta basada en el crecimiento internacional, la reducción de costes y la renovación de la imagen de Toyota. Su estrategia, bautizada como 'Visión 2005', llevó a la compañía a acelerar la construcción de fábricas fuera de Japón, con nuevas instalaciones en Europa y una expansión de la producción en Estados Unidos. En paralelo, Toyota llegó a tomar una decisión entonces extraordinaria para una empresa japonesa: cerrar una planta en su propio país. El resultado fue un fuerte incremento de la producción mundial. Durante su etapa al frente de Toyota, el volumen de fabricación prácticamente se duplicó, mientras la compañía ganaba presencia en mercados en los que hasta entonces tenía un peso limitado. Aquella expansión acabaría siendo decisiva para que Toyota pudiera disputar el liderazgo mundial a General Motors. Toyota Prius, el híbrido pionero de la marca Pero el legado de Okuda está especialmente ligado a dos nombres: Lexus y Prius. La marca de lujo Lexus había nacido en Estados Unidos en 1989, pero fue durante la presidencia de Okuda cuando Toyota decidió introducirla también en Japón, en 2005, como una alternativa a las grandes firmas premium europeas. El objetivo era que Toyota no solo compitiera en volumen, sino también en los segmentos más rentables del mercado. Mucho más trascendente fue el lanzamiento del Prius. El primer Toyota Prius llegó al mercado japonés en 1997 como el primer automóvil híbrido gasolina-eléctrico producido en serie. En aquel momento, la apuesta generó escepticismo dentro y fuera de la industria, especialmente entre los grandes fabricantes estadounidenses. Sin embargo, el modelo terminó convirtiéndose en un éxito y en uno de los automóviles más reconocibles de la transición hacia una movilidad con menores emisiones. Lanzamiento del RAV4 Okuda apostó también por otros productos que posteriormente se convertirían en pilares de Toyota, como el RAV4, contribuyendo a anticipar el crecimiento mundial de los SUV. Su estrategia de electrificación, inicialmente centrada en los híbridos, acabaría convirtiéndose en una de las grandes ventajas competitivas de Toyota frente a otros fabricantes. La filosofía de Okuda combinaba la tradicional política japonesa de estabilidad laboral con una presión constante para reducir costes y acelerar la toma de decisiones. Dentro de Toyota adquirió fama por su carácter directo y por su preocupación ante lo que consideraba la “enfermedad de las grandes empresas”: la complacencia que podía aparecer cuando una compañía alcanzaba una posición dominante. Su estrategia no estuvo exenta de críticas. Algunos ejecutivos y analistas consideraron que el rápido crecimiento internacional y los recortes de costes podían generar problemas de calidad y exceso de capacidad. Parte de esas decisiones terminaría condicionando a Toyota años después, cuando la compañía tuvo que afrontar importantes problemas de calidad y revisiones de vehículos. Okuda también tuvo un papel relevante en la política empresarial japonesa. Como presidente de Keidanren, la patronal empresarial del país, participó en las negociaciones comerciales con Estados Unidos en una época marcada por las tensiones entre ambos países en torno a las exportaciones de automóviles. Su capacidad para negociar contribuyó a evitar una escalada de las medidas proteccionistas estadounidenses contra los fabricantes japoneses. En 1999 cedió la gestión diaria de Toyota a Fujio Cho y pasó a ocupar la presidencia del consejo de administración, puesto que mantuvo hasta 2006. Posteriormente fue nombrado asesor sénior y permaneció como miembro del consejo hasta 2009. Incluso después de abandonar sus cargos ejecutivos, continuó ejerciendo influencia sobre la dirección de la compañía. El camino que inició Okuda terminó llevando a Toyota hasta el número uno mundial. El fabricante japonés alcanzó por primera vez el liderazgo global en ventas en 2009, superando a General Motors, y desde entonces ha consolidado una posición dominante en la industria compitiendo por el trono con Volkswagen. Toyota cerró 2025 con más de 11,32 millones de vehículos vendidos en todo el mundo, un 4,6% más que un año antes y un nuevo récord para el grupo. La cifra permitió al fabricante japonés mantenerse como líder mundial de ventas por sexto año consecutivo.

Expertos alertan que la exposición al eclipse puede causar daños irreversibles que, al no doler, pasan inadvertidos hasta horas o incluso días después. Más información: Los oftalmólogos alertan sobre cómo ver el eclipse solar sin dañar la vista: "Los problemas pueden aparecer días después".